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　　服務的邊界隨著理解的深入不斷拓展，向著“從有到優”迭代升級。一張小小的聯“新”卡，成為打開“優享”生活的鑰匙：惠水縣前衛美發店每月免費向前30名新就業群體提供義剪服務，30名新就業群體及家屬可享受8元/人/次快剪﹔貴州海清兒童托管（集團）有限公司為新就業群體子女托管提供8.5折優惠，並為困難新就業群體家庭優先提供25個免費托管名額﹔基肯姆蛋糕店每月免費為新就業群體平台企業提供1個集體生日蛋糕……優惠實實在在，關懷細致入微。

　　倡議一出，響應如潮。商家、學校、單位、企業、社會組織等多元主體紛紛“主動入局”，一個“黨委領導、部門協同、社會參與”的“愛新矩陣”悄然形成。縣委社會工作部結合金域廣場業態發達、人流量大、新就業群體密集的實際，聯手工信、住建、綜合執法等部門，打造了環境友好、服務友好、協商友好、服務友好的金域“四好”商圈，在商圈街區規劃出專屬停車區、休息區和充電設施，設置臨時配送停靠點及明顯標識﹔依托人社部門開辦的網絡創業等技能培訓，已惠及新就業群體330人次﹔司法部門設立的法律援助專崗，實行“優先接待、優先受理、優先指派”三優服務，目前已為新就業群體提供法律援助1件、咨詢3件﹔縣總工會為100余名新就業群體開展暖冬慰問，圍繞勞動報酬、戶外工作安全等關鍵問題進行答疑解惑……惠水縣公益助殘協會負責人表示，他們也將在2026年推動5個暖“新”亭建設，為包括新就業群體在內的更多需要關愛的市民提供便利。

　　去年7月，美團騎手汪先生發現一路段紅綠燈損壞，玻璃碎了一地，存在交通隱患，隨手拍照反饋至“惠水縣基層治理信息群裡”，相關部門立即響應處理。次日，維修完畢，他也收到了一筆信息獎勵，從發現問題到解決問題，不到12小時。“沒想到城市問題隨手一報，很快就被處理了。以前覺得我們是城市服務的受益者，現在感覺也成了它的建設者。”汪先生的感慨，道出了角色轉變帶來的歸屬感。服務與被服務、治理與被治理的邊界逐漸消融，取而代之的是共建共享的融合格局。

　　2025年3月，惠水縣創新出台《惠水縣“兩企三新”群體參與基層社會治理工作方案（試行）》，擇優選聘43名基層治理信息員，帶動600余名騎手、快遞員、網約車司機等新就業群體成為基層治理的“移動探頭”，通過“閃幫、閃拍、閃宣、閃除、閃報”共同參與基層社會治理。截至2026年2月，累計核實處置各類治理信息133起，其中森林火情7起、矛盾糾紛2起、治安險情24起、民房火災險情4起、交通事故險情24起等，周末、節假日及深夜等關鍵時段上報66起，佔比達49.6%，有效填補了非工作時段治理空白。正如美團騎手代表小賀在全縣基層社會治理工作總結交流會上的感言：“車輪所至皆為崗，街巷穿行皆為家。”