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　　真正可持续的轻资产运营模式，必须建立在强大的运营管理能力之上，深度运营是产业园区运营的核心竞争力。以企生活集团为例，作为粤港澳大湾区拥有近20年资产运营经验的产业园区运营商，专注于资产管理、产业投资和产业咨询领域，基于当前的行业发展趋势，在空间资产运营模式方面，企生活集团不再大包大揽，主推轻资产合作模式，此模式其核心在于企生活集团提供一揽子的综合解决方案，包括深度产业研策、输出专业的产业定位报告，提供精准的招商策略、高效的运营管理模式、适应市场需求的设计改造方案、丰富的企业服务内容和资源链接能力等。企生活集团正是通过专业、深度运营的能力，重塑产业园区运营价值，帮助原房东实现产业园区的保值增值，这是企生活集团在轻资产模式上的成功实践的关键。

　　成功的产业园区运营，核心在于服务好企业。轻资产运营商（如企生活集团）在产业园区运营过程中，应当结合园区企业类型及需求，构建能陪伴企业成长的综合服务方案。企生活集团以入园企业类型及需求为核心，建立覆盖全生命周期的服务体系，包括政策支持、资源对接、财税服务、法律咨询、办公用品集采、管理咨询等服务，帮助企业降本增效。当租户为“价值”而非仅为“空间”买单时，租金才真正具有韧性和溢价空间，这正是深度运营创造的核心竞争力。